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任务四 分菜服务
515
2023-04-16
《中餐运营管理实务》
工作任务四:分菜服务 工作描述 学习目标: 重难点: 基本知识 分菜的用具: 分菜方法 分菜注意问题 分菜叉分菜勺的使用方法 操作标准流程 任务实施 任务要求: 2.任务评价 附录 工作任务四:分菜服务 工作描述 分菜服务是指在客人观赏菜品后由服务人员主动均匀的对客人分菜分汤,也叫派菜或让菜,它是餐厅或宴会服务中一项重要...
任务一 服务方案设计
514
2023-04-16
《中餐运营管理实务》
工作任务一:服务方案设计 工作描述 学习目标: 重难点: 基本知识 一、准确规范、点明主题: 二、简明精炼、言简意赅: 三、生动形象、表明创意: 四、优美流畅、上口易记 五、使用Word和PPT进行创意和设计 任务实施 任务情景 (三)“ZH公司签约晚宴” (四)服务接待方案 一、情景分析 (一)接待任务 (二)预定要求 二、服...
工作任务二 上菜服务
509
2023-04-28
《中餐运营管理实务》
工作任务二:上菜服务 工作情境 一碗豆面引出的话题 有十位客人来到餐厅就餐,当进餐即将进入尾声时,客人点了主食,每人一碗豆面。服务员将豆面送到每一位客人面前后,客人们并未立即食用,而是继续交谈。大约过了十分钟,有的客人开始吃面,其中一位客人刚吃了一口,便放下了筷子,面带不悦地对服务员说:“这豆面怎么这么难吃,还都粘到了一起,你知道吗?这顿饭对我来...
任务二 引领入座
491
2023-04-27
《中餐运营管理实务》
工作任务二:引领入座 工作情境 引领入座 学习目标: 重难点: 基本知识 一、引领入座流程 操作标准流程 餐桌预订-现场预定 餐桌预订-电话预定 操作视频 任务实施 任务情景: 任务评价 任务拓展 课后练习 附录 词汇及句子 工作任务二:引领入座 工作情境 引领入座 窗边的风景 阳光透过高挑的落地窗洒在...
任务一 中式宴会摆台
488
2023-04-16
《中餐运营管理实务》
工作任务一:中式宴会摆台 工作描述 学习目标: 重难点: 基本知识 一、台布的种类 (一)按质地分: (二)按形状分: 二、铺设台布的作用 三、铺设台布的方法 (一)推拉式 (二)撒网式 (三)抖铺式 四、铺设台布的注意事项 五、操作标准流程 项目 标准与要求 任务实施 任务要求 任务评价 附录 工作任务一...
任务一 酒吧原料管理
484
2025-02-26
《酒水服务与酒吧管理》
任务导入 知识链接 一、采购管理 (一)采购管理制度 (二)采购计划 1.确定采购范围 2.选定采购项目 3.影响采购计划制订的因素 4.采购数量计算 (三)采购流程 二、验收管理 (一)验收工作内容 (二)办理验收手续 三、库存管理 (一)酒水仓库的设置 1.有足够的贮存和活动空间 2.通风良好 3.保持干湿度 4.避免强光照...
前言
483
2025-02-25
《酒水服务与酒吧管理》
前言 《酒水服务与酒吧管理》旨在全面、系统地介绍酒水服务与酒吧管理的基础专业知识, 为从业 者提供权威的参考和指导 。在编写本书的过程中, 我们将推进立德树人的关键要素作为核心 。 立德树人是国家意志和社会主义核心价值观的集中体现,也是解决“培养什么人 、怎样培养人 、为谁培养 人”这一根本问题的核心载体 。我们充分发挥书的铸魂育人功能,为培养德智体...
任务二 编制组织架构图
468
2023-04-23
《中餐运营管理实务》
工作任务二:编制组织架构图 工作情境 学习目标: 重难点: 基本知识 一、组织架构设计的基本原则 (一)目标导向原则 (二)统一指挥原则 (三)因事设岗原则 (四)分工协作原则 (五)权责对等原则 (六)有效管理幅度原则 (七)集权与分权 二、酒店组织架构的层次 (一)决策层 (二)管理层 (三)执行层 (四)操作层 四、餐...
提问的智慧
447
2023-05-17
《提问的智慧》
简介 在提问之前 当你提问时 Stack Overflow 网站和 IRC 论坛 第二步,使用项目邮件列表 使用有意义且描述明确的标题 使问题容易回复 用清晰、正确、精准且语法正确的语句 使用易于读取且标准的文件格式发送问题 精确地描述问题并言之有物 话不在多而在精 别动辄声称找到 Bug 低声下气不能代替你...
任务二 职业认知
418
2025-02-25
《酒水服务与酒吧管理》
任务2 职业认知 任务导入 知识链接 一、酒吧人员配备 酒吧的组织结构 酒吧组织结构图 二、酒吧相关职业 调酒师 咖啡师 调饮师 侍酒师 茶艺师 拓展知识 任务2 职业认知 任务导入 酒吧都是哪些人在工作,酒吧需要怎样的员工,酒吧工作人员的工作内容各是什么?酒吧的员工从哪里来?这些都是很多酒吧消费者和酒吧求职者对酒吧的好奇之处...
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